1. Yapay Zeka ve Optimizasyon Uygulamaları:
Özellikle üretim planlama, karar verme, proje yönetimi ve optimizasyon problemlerine yönelik Yapay Zeka uygulamalarını işletmenize entegre ederek iş süreçlerinizi ve ürünlerinizi geliştirmek, yenilikçi ve işletme tipine göre özelleştirilmiş çözümlerle verimlilik artışı sağlanması mümkündür. Yapay zeka danışmanlığı kapsamında büyük veri analizi, akıllı sistemlerin tasarlanması, tahminleme ve karar verme algoritmalarının geliştirilmesi ile şirketlerin süreçlerinde iyileşme/otonomlaşma sağlanmaktadır.
2. Teknoloji Yetkinlik Analizleri:
Teknoloji yetkinlik araştırmaları için öncelikle işletmenin genel bir durum değerlendirmesi yapılmaktadır. Bu doğrultuda işletmelerin süreç yönetimi, ürün rekabetçiliği, bilgi ve iletişim teknolojileri, pazarlama stratejileri, yenilikçilik kapasitesi, Araştırma-Geliştirme (Ar-Ge) ve Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları yönlerinden incelenmesi gereklidir. Bu analizleri bire bir görüşmeler veya online anketler ile yapmaktayız. Bu danışmanlık faaliyeti ile işletmenin genel durumu ile ilgili bir değerlendirme yapılması mümkün olup zayıf ve güçlü yönler bir rapor hazırlanarak; buna ek olarak iyileştirme ve geliştirme önerileri yetkililer ile değerlendirilip iç/dış süreçlere uygulanmaktadır.
3. 5S-Fabrika Organizasyonu ve Yalın Üretim Danışmanlığı:
İş yeri düzenlemenin amaçları ve stratejik önemi göz önünde bulundurulduğunda 5S veya fabrika yerleşim yeri düzenleme çalışmaları işletmelerin performanslarına ve verimliliklerine önemli derecede etki etmektedir. Firmaların taşınma/yerleşim planlaması ve organizasyon problemlerine yoğunlaşarak; Ayıklama, Düzen, Temizlik, Standartlaştırma ve Disiplin başlıkları altında fabrika içi yerleşim düzeni incelenerek firmaya özel bir gelişim planlaması yapılmaktadır. Bu çalışmalar sonucunda hazırlanan raporlar, sündürebilir gelişmenin sağlanarak iç süreçler için iyileştirme yapılmasına önemli katkılar sağlamaktadır.
4. İnsan Kaynakları Yönetimi:
İşletmelerin insan kaynakları sorumluları veya yetkilileri ile işletmelere özgü insan kaynakları yönetim modelleri geliştirerek elektronik altyapı/sistemler geliştirmek suretiyle uygun adayların değerlendirilmesi, karşılaştırılması ve seçilmesi sürecinde emek ve zaman tasarrufu sağlayacak pratik modeller oluşturulmaktadır. Günümüz rekabet ortamında mevcut ve yeni istihdam edilen nitelikli iş gücünün/personellerin işletme açısından belirlenen hedeflerine ulaşmak için etkin bir şekilde değerlendirilmesi ve aynı zamanda yüksek verimlilikte yönetilmesi kritik önem taşımaktadır.
5. Proje yönetimi:
Tüm proje aşamalarını optimize etmeyi amaçlayan eksiksiz bir danışmanlık hizmeti sunar. Proje yönetimi ile birlikte bir çok farklı konuda danışmanlık hizmetlerimiz yer almaktadır. Bunlar; projeleri zamanında ve bütçeye göre tamamlamak, projenin risk analizi, daha iyi süreçler ve / veya kontroller için öneriler, daha iyi kontrol için esnek proje yönetim yazılımı kullanımıdır.
6. Süreç Analiz Danışmanlığı
ENDORS olarak farklı iş süreçlerinin analizi konusunda danışmanlık hizmetlerimiz yer almaktadır. Bu kapsamda hizmetlerimiz; fabrika yerleşim yeri düzenleme, iş analizlerinin yapılması ve verimlilik analizinin yapılması konularını kapsamaktadır.